Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen geeignet.

Ziele:

Die Erbringung ärztlicher Leistungen durch nichtärztliches Personal, ist aus dem pflegerischen Alltag nicht mehr wegzudenken. Daher zeigen wir Ihnen in diesem Tagesseminar mögliche Lösungsansätze. Anhand konkreter Fallbeispiele werden die Inhalte im Seminar dargestellt.

Inhalte:

• Rechtsgrundlagen der Sturzprophylaxe
• Verantwortungen im Rahmen der Sturzprophylaxe
• Dokumentation im Rahmen der Sturzprophylaxe
• Haftungsrisiken nach Sturzgeschehen
• Handlungsschema der Regressbearbeiter
• der rechtliche Charakter der Dokumentation
• Ansprüche des Patienten aus Dokumentationsmängeln
• Schutz vor Haftung bei Dokumentationslücken
• Leitfaden für eine ordnungsgemäße Dokumentation
• praktische Umsetzung einer schlanken Dokumentation

Zielgruppe:

• Ärzte, Führungskräfte und Pflegepersonal in stationären und ambulanten Pflegeeinrichtungen

Nach SGB V § 132 ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich der Intensivpflege festgelegt. Wir empfehlen, eine jährliche Auffrischung von 16 Stunden vorzunehmen.

Ziele:

Dieser Auffrischungskurs dient als Fachweiterbildung für Pflegefachkräfte, die in der außerklinischen Versorgung von Intensivpflege- und Beatmungspatienten tätig sind.

Inhalte:

• apparative Überwachung der Atmung
• Sekretmobilisation
• Atemgasklimatisierung
• Anwendung von Masken, Pulsoximeter und Respiratoren
• praktische Übungen

Zielgruppe:

Pflegefachkräfte in der außerklinischen Intensivpflege sowie Pflegeexperten in der außerklinischen Beatmung

Nach SGB V § 132 ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich der Intensivpflege festgelegt. Wir empfehlen, eine jährliche Auffrischung von 16 Stunden vorzunehmen.

Ziele:

Dieser Auffrischungskurs dient als Fachweiterbildung für Pflegefachkräfte, die in der außerklinischen Versorgung von Intensivpflege- und Beatmungspatienten tätig sind.

Inhalte:

• Atemmechanik
• außerklinische Beatmung bei Weaningversagen nach Langzeitintensivtherapie
• Notfallsituationen in der Beatmungspflege

Zielgruppe:

Pflegefachkräfte in der außerklinischen Intensivpflege sowie Pflegeexperten in der außerklinischen Beatmung

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen geeignet.

Ziele:

Sensibilisierung zur Thematik, Möglichkeiten zu Veränderungen

Inhalte:

• das neue Rationalisierungsschema
• Prinzipien der Ernährungstherapie und deren praktische Umsetzung

Zielgruppe:

• Alle Beschäftigten im Pflegemanagement, in der Intensivpflege und im Wundmanagement

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen geeignet.

Ziele:

Eine zuverlässige Regelung des Erbes muss für Nachkommen möglichst so erfolgen, dass Konflikte vermieden werden. In diesem Seminar werden mögliche Wege der Erbregelung aufgezeigt

Inhalte:

• gesetzliche Erbfolge
• Erbordnungen
• Erbrecht der Ehegatten
• rechtliche Stellung der Erben
• Erbschein
• gewillkürte Erbfolge
• Erbvertrag
• Testament
• Pflichtteilsrecht

Zielgruppe:

• Ärzte, Führungskräfte und Pflegepersonal in stationären und ambulanten Pflegeeinrichtungen

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen geeignet.

Ziele

Dienst- und Tourenplanung selbst gestalten. Diese Planung hat großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. 

Inhalte:

• Spannungsfeld zwischen Kundenwünschen, Mitarbeiterbedürfnissen, Wirtschaftlichkeit und Kapazität der Einrichtung
• Ermittlung der Kapazität eines Pflegedienstes (Brutto- und IST-Arbeitszeit)
• Leistungsumfang und Leistungsmöglichkeiten, heimliche Leistungen
• Mitarbeiter und arbeitsrechtliche Bedingungen, Arbeit mit Zeitkonten
• Inhalt von Dienstplanung mit rollierenden Arbeitszeitmodellen,
• Dienstplanung, Urlaubsplan und Krankenstand, Senkungsmöglichkeiten Krankenstand
• Inhalt und Kriterien der Tourenplanung, Ermittlung von Zeitvorgaben
• Regelkreis zwischen Dienst- und Tourenplanung,
• Checkliste und Reaktionen bei „Notfällen“
• Persönliches und dienstliches Zeitmanagement, ABC – Analyse mit praktischer Umsetzung

Zielgruppe:

• Inhaber, PDL, stellv. PDL, ggf. Teamleiter und Heimleiter

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen geeignet.

Ziele

Betriebswirtschaft in der vollstationären Pflege unter den Bedingungen des Personalbemessungsverfahren richtig verstehen und anwenden.

Inhalte:

• Grundsätze der Ermittlung des Pflegesatzes
• Ermittlung des Personalbedarfs unter den Bedingungen des Personalbemessungsverfahren
• Ermittlung und Einflussfaktoren auf die Brutto- und IST-Arbeitszeit,
• Entwicklung von Grundschichtmodellen nach Qualifikationsgruppen, Ansätze zur Optimierung der Schichtmodell hinsichtlich des Arbeitszeitverbrauchs und zur Entlastung der Mitarbeiter
• Arbeitszeitmanagement und Pflegegradmanagement
• Ermittlung und Einflussfaktoren der Personalkosten und der Sachkosten
• Stationäre Tourenplanung ja oder nein?
• Wenn ja was dann? - Herangehensweise und praktische Umsetzung

Zielgruppe:

• Inhaber, PDL, stellv. PDL und Heimleiter

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen und für Wundmanager*innen geeignet.

Ziele:

Sensibilisierung zur Thematik, Möglichkeiten zu Veränderungen

Inhalte:

• Vorstellung neuer Leitlinien
• Präsentation neuer klinischer Studien

Zielgruppe:

• Alle Beschäftigten im Pflegemanagement, in der Intensivpflege und im Wundmanagement

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen und für Wundmanager*innen geeignet.

Ziele:

Sensibilisierung zur Thematik, Möglichkeiten zu Veränderungen

Inhalte:

• Phasen und deren Bedeutung
• Verhalten in Notfallsituationen

Zielgruppe:

• Alle Beschäftigten im Pflegemanagement, in der Intensivpflege und im Wundmanagement

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen und Wundmanager*innen geeignet.

Ziele:

Die Erbringung ärztlicher Leistungen durch nichtärztliches Personal, ist aus dem pflegerischen Alltag nicht mehr wegzudenken. Daher zeigen wir Ihnen in diesem Tagesseminar mögliche Lösungsansätze. Anhand konkreter Fallbeispiele werden die Inhalte im Seminar dargestellt.

Inhalte:

• Die Einwilligung des einwilligungsfähigen Betreuten
• Die Einwilligung des rechtlichen Betreuers
• Entmündigungswirkung durch Einwilligungsvorbehalt
• Besonderheiten bei der Einwilligung in Freiheitsentzug
• Der Kontrollbetreuer
• rechtliche Rahmenbedingungen für die Assistenz zum Suizid
• Arten der Sterbehilfe, klassifiziert
• Rechtslage zur Suizidassistenz vom 10.12.2015 bis zum 26.02.2020
• Höchsttrichterliche Rechtsprechung zur Suizidassistenz 2017 – 2020
• Rechtslage zur Suizidassistenz heute
• Suizidassistenz und ärztliches Standesrecht

Zielgruppe:

• Ärzte, Führungskräfte und Pflegepersonal in stationären und ambulanten Pflegeeinrichtungen

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege und Wundmanagement eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen geeignet.

Ziele:

Sensibilisierung zur Thematik, Möglichkeiten zu Veränderungen

Inhalte:

• Prävalenz von Tumorpatienten
• Ernährungsdiagnostik
• Ernährungstherapie

Zielgruppe:

• alle Beschäftigten im Pflegemanagement, in der Intensivpflege und im Wundmanagement

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen geeignet.

Ziele

Betriebswirtschaft in der ambulanten Pflege verstehen und anwenden.

Inhalte:

• Ertrag Ertragsbestandteile, Ertragsbedingungen mit Auswirkungen auf die Kostenstruktur, Möglichkeiten der Ertragssteigerung
• Personal- und Sachkostenkostenstruktur, Möglichkeiten der Optimierung
• effektive Mitarbeiterzusammensetzung nach Qualifikation und Arbeitsumfang bezüglich der Tourenplanung
• Prinzipien und Kriterien der Dienst- und Tourenplanung
• Ableitungen und Wirkungen einer Stundensatzkalkulation auf die Preisbildung (außerhalb SGB V und SGB XI), die Dienst- und Tourenplanung, Ermittlung des monatlichen Sollumsatzes als einfachstes Controllinginstrument der Leitungskräfte
• Sofortmaßnahmen mit praktischer Umsetzung bei Unterschreitung des monatlichen Sollumsatzes
• persönliches Zeitmanagement und Arbeitszeitmanagement mit ABC-Analyse
• Pflege und IT mit KI ein Ausblick

Zielgruppe:

• Inhaber, PDL, stellv. PDL und Heimleiter

Nach SGB V § 132a ist eine obligatorische Fortbildung im Bereich des Pflegemanagements von jährlich 32 Stunden festgelegt. Der MDK empfiehlt auch im Bereich der Intensivpflege eine jährliche Fortbildung.

Dieser Auffrischungskurs ist auch als Fachweiterbildung für Intensivpfleger*innen geeignet.

Ziele

In privatwirtschaftlich geführten Pflegeeinrichtungen vollzieht sich zeit ca. 3 Jahren ein Generationswechsel. Die Inhaber suchen einen Nachfolger. Sie wollten Ihre Firmen einen würdigen Nachfolger übergeben der ihr Lebenswerk in ihrem Sinne fortführt. Gleichzeitig wollen sie mit der Veräußerung ihrer Firma das Leben im Ruhestand absichern.

Inhalte:

• Welche Vorgehensweise zur Suche eines Nachfolgers sind zielführend?
• Welcher zeitliche Rahmen (Vorlauf ist erforderlich)?
• Welche Alternativen sind möglich?
• Bedeutung und Auswirkungen der rechtlichen und gesellschaftsrechtlichen Rahmenbedingungen sind zu beachten
• Darstellung der Methoden zur Ermittlung des Firmenwertes und der Ermittlung der Kaufpreisvorstellungen
• Lösungsansätze für den Wiederspruchs zwischen den Kaufpreisvorstellungen des Verkäufers, dem Firmenwert und den Preisvorstellungen des Käufers
• Darstellung der Abläufe bis zum Abschluss des Kaufvertrages und Gestaltung des Übergangs der Firma an den Käufer
• Etablierte Pflegeeinrichtungen wollen durch den Erwerbe eines ambulanten Pflegedienstes oder einer vollstationären Einrichtung ihr Angebotsportfolio abrunden und ihre Marktstellung ausweiten
• Welche Vorgehensweise zur Suche eines Übernahmekandidaten ist zielführend?
• Welcher Vorlauf ist zum Erwerb einer Pflegeeinrichtung erforderlich?
• Ermittlungen von Hinderungsgründen und Schwächen über das zu erwerbende Unternehmen
• Gestaltung des Firmenüberganges

• Finanzierungsansätze zur Gestaltung der Kaufpreisfinanzierung aus Sicht des Käufers

  Alle diese Fragen und Abläufe übermitteln wir Ihnen am praktischen Beispiel!

Zielgruppe:

• Inhaber, Leitungskräfte von ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen